«Работа с экспертами Регионального центра компетенций включает в себя не только обучение, но и активную практическую работу на площадке предприятия. Всего за шесть месяцев мы успели внедрить много новшеств, но наибольшего результата удалось достичь с помощью установки полуавтоматического конвейера. Благодаря этому тяжелый труд сотрудников стал в разы проще, а время производственного процесса сократилось более чем в два раза, с 70 минут до получаса. А, поскольку зарплаты у наших работников сдельные, то и получать они стали на порядок больше. Кроме того, удалось стабилизировать размеры выпускаемой продукции и снизить брак практически втрое. Мы планируем сделать полуавтоматическим и второй агрегат, а систему непрерывных улучшений тиражировать на все производство», – рассказывает технический директор АО «Челябвторцветмет» Сергей Сапельников.
План по модернизации производства, разработанный рабочей группой предприятия под руководством эксперта РЦК (создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) Натальи Зеленгер, включает в себя пункты по решению 38 проблем. Они обнаружились в ходе тщательного всестороннего анализа пилотного потока по производству алюминия гранулированного. Устранить недочёты помогает не только автоматизированный розлив, но и множество других простых решений. Так, беспорядок на участке, затраты времени на перемещения и поиск нужного инструмента исчезли после организации рабочих мест по системе 5С. На участке произвели сортировку, систематизировав инструмент и организовав места хранения, а внедрение журнала регистрации поломок, простоя оборудования и его автономного обслуживания помогло повысить производительность с 15,75% до 17,2%.
«В условиях кадрового дефицита очень важно создавать на предприятиях достойные условия труда, чтобы удержать профессиональные квалифицированные кадры. Большинство инструментов бережливого производства направлены именно на улучшение и облегчение зачастую очень непростой трудовой деятельности заводчан. Мы видим, что компании, которые уже стали участниками нацпроекта, получают в этом вопросе конкурентное преимущество. И даже такие решения, как автоматизация процессов, направлены, в первую очередь, на улучшение условий труда сотрудников, ведь заменить мастера своего дела на производственной площадке не сможет ни один самый современный и производительный робот», – уверен директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
Рабочей группе завода «Челябвторцветмет» предстоит уже самостоятельно ещё 2,5 года улучшать процессы по разработанному плану, но они всегда могут обратиться за помощью и профессиональной консультацией к экспертам челябинского РЦК.
Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализуют региональные Минпром и Фонд развития промышленности. На данный момент участниками нацпроекта являются 162 предприятия региона.
АО «Челябвторцветмет» производит вторичные алюминиевые сплавы для металлургической промышленности и машиностроительной отрасли. Завод «Челябвторцветмет» был основан ещё в 1965 году как Челябинское межобластное производственное заготовительное управление «Вторцветмет» для заготовки лома цветных металлов. В 1981 году на предприятии запустили в эксплуатацию плавильный производственный комплекс по выпуску подготовительных и раскислительных сплавов для черной металлургии.