По словам генерального директора управляющей организации "Газпром межрегионгаз Север" Виктора Назарова, такой формат позволяет раскрыть потенциал любого работника, выстроить доверительные отношения между руководством компании и линейным персоналом.
"Сотрудники зачастую иррационально боятся выдвигать идеи по изменению процессов, даже если это ключ к росту производительности и прибыли. Люди беспокоятся, что не найдут поддержки руководства или идея вовсе окажется никому не нужна. Сегодня рационализаторство и импортозамещение становятся как никогда актуальными задачами, и от их решения зависит способность предприятий устоять в изменившихся условиях. Важно своевременно генерировать инновационные идеи и внедрять их в повседневную деятельность", - отметил важность площадки руководитель.
Наличие условий, чтобы могло развиваться рационализаторство, также важны, как и вовлеченность в дело, убежден руководитель Центра кластерного развития Тюменской области Герман Прочный. Это подтвердили и результаты интерактивного опроса участников открытия площадки. Большая часть обозначила в числе приоритетов поддержку единомышленников и наличие необходимых условия для реализации идей.
По всей стране действуют уже 24 "Точки рационализаторства" и Точки кипения Hi-Tech. На их площадках сотрудники крупных компаний предлагают прорывные идеи, а коллеги помогают их доработать. Именно на соучастие, повышение экспертности и вопросы развития персонала делается ставка в Группе "Газпром межрегионгаз".
Отметим, что "Точка рационализаторства" открыта в рамках нацпроекта "Производительность труда" и является совместным проектом "Агентства развития навыков и профессий" Минэкономразвития России и "Платформы НТИ".