Этим летом внедрять инструменты бережливого производства начали на своих площадках сразу два южноуральских предприятия, работающих в сфере грузоперевозок. Это ООО «Ремпуть», созданное на базе цеха пути управления железнодорожного транспорта ММК, и ООО «Логис», занимающаяся автомобильными грузоперевозками по России. Ближайшие шесть месяцев здесь будут реализовывать мероприятия нацпроекта «Производительность труда»
Пять структурных подразделений компании «Ремпуть» оказывают полный спектр услуг, связанных с железнодорожным транспортом ПАО «ММК». В них трудятся более 1500 человек, которые поддерживают в исправном техническом состоянии 250 локомотивов и 3900 вагонов комбината. Здесь решили начать внедрять философию непрерывных улучшений с отдела среднего ремонта локомотивов, который имеет для предприятия стратегическое значение.
Второй новичок нацпроекта – компания «Логис» – осуществляет доставку сборных грузов в Сибирь и Дальний Восток с помощью автотранспорта. Собственный автопарк компании составляет 34 еврофуры и 11 единиц вездеходной техники.
Обнаружить скрытые резервы транспортным компаниям помогут эксперты Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области). Совместно с рабочими группами, собранными из сотрудников компаний, они проведут анализ производственных участков и составят план мероприятий по оптимизации рабочих процессов.
Ближайшие шесть месяцев эксперты РЦК будут регулярно присутствовать на площадках предприятия, помогая рабочим группам выстроить производственные процессы на выбранных потоках максимально эффективно.